|
 |
 |
 |
|
رقم المشاركة : ( 1 )
يوم أمس, 08:00 PM
|
|||||||||||
|
|||||||||||
 أنماط القيادة المختلفة تتنوع أنماط القيادة وتأثيرها على الفرق والمنظمات بشكل كبير، حيث تتأثر بالشخصية والسياق العملي. إليك بعض أنماط القيادة المختلفة: القيادة التحفيزية: يتميز هذا النمط بتحفيز الفريق من خلال تحديد الأهداف وتقديم التحفيز لتحقيقها. يركز على تشجيع الإنجازات وتعزيز الروح المعنوية. القيادة التوجيهية: يتضمن توجيه الفريق بشكل دقيق، حيث يحدد القائد الأهداف ويوجه الأفراد نحو تحقيقها. يناسب الفترات التي تحتاج فيها الإرشادات والتوجيه. القيادة الديمقراطية: يتيح للأفراد المشاركة في عمليات اتخاذ القرار، مما يعزز الشعور بالمسؤولية والمشاركة في تحقيق الأهداف المشتركة. القيادة الشاركة: يشمل هذا النمط تشجيع الفريق على المشاركة الفعّالة والعمل المشترك في اتخاذ القرارات وحل المشكلات. القيادة التحليلية: يعتمد على التحليل والتفكير الاستراتيجي، حيث يتخذ القائد قراراته بناءً على تحليل دقيق للمعلومات المتاحة. القيادة الوضوحية: يتمثل في إظهار رؤية واضحة وتوجيه الفريق نحو تحقيق أهداف محددة بشكل واضح. القيادة التحريكية: يعتمد على تحفيز الفريق من خلال توفير إلهام ورؤية ملهمة تشجع على تحقيق أهداف طموحة. القيادة التكنولوجية: يشمل استخدام التكنولوجيا بشكل فعّال لتحسين أداء الفريق وتعزيز التفاعل والتواصل. القيادة التنموية: يركز على تطوير قدرات الأفراد وتعزيز مهاراتهم للمساهمة في تحقيق الأهداف. القيادة الخدمية: يعتمد على خدمة الفريق، حيث يقوم القائد بتلبية احتياجات الأفراد ودعمهم لتحقيق نجاح الجماعة. تتنوع هذه الأنماط ويمكن أن يتبنى القادة أكثر من نمط واحد حسب السياق واحتياجات الفريق والمنظمة. 
|
|
العرض الشجري