![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
رقم المشاركة : ( 200461 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي اتخاذ قرارات فعّالة: يقوم القادة باتخاذ قرارات استراتيجية وفعّالة تسهم في تحقيق التميز وتفوق المنظمة. |
||||
|
|||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200462 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي تعزيز التواصل: يلعب القادة دورًا هامًا في تعزيز التواصل الفعّال داخل المنظمة، مما يسهم في تحقيق التميز في التفاعل والتعاون. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200463 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي تحديد الفرص والتحديات: يتيح دور القيادة تحديد الفرص الجديدة والتحديات، وتوجيه الجهود نحو استغلال الفرص وتجاوز التحديات. باختصار، يكمن دور القيادة في تحقيق التميز التنظيمي في توجيه الجهود وتحفيز الفريق وتوجيه الاستراتيجيات نحو تحقيق أقصى إمكانيات المنظمة. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200464 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي فهم مهارات القيادة التعريف والصفات الرئيسية القيادة هي مفهوم شامل يرتبط بالقدرة على توجيه وتحفيز الفراد في تحقيق أهداف مشتركة. تعتبر القيادة أكثر من مجرد إصدار أوامر، بل هي عملية تشجيع الفريق على الابتكار وتحسين الأداء. تمتاز القيادة بصفات رئيسية تشمل: الرؤية: القدرة على رؤية مستقبلية وتحديد هدف واضح يسهم في توجيه الجهود. الإلهام: القدرة على تحفيز الفريق وإلهامهم لتحقيق الأهداف المشتركة. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200465 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي التواصل الفعّال: القدرة على التواصل بشكل فعّال، سواء في التوجيه أو فهم احتياجات الفريق. التفكير الاستراتيجي: القدرة على التفكير بشكل استراتيجي واتخاذ قرارات تسهم في تحقيق الرؤية. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200466 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي العدالة والأمانة: القدرة على التصرف بنزاهة وأمانة، مما يبني الثقة بين القائد والفريق. التحفيز: القدرة على تحفيز الفريق وتعزيز الروح المعنوية لتحقيق أداء أفضل. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200467 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي التكامل مع الفريق: القدرة على العمل كجزء من الفريق وتعزيز التكامل والتعاون. التكيف والمرونة: القدرة على التكيف مع التغييرات والمواقف المتغيرة بروح من المرونة. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200468 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أهمية القيادة في تحقيق التميز التنظيمي توجيه الابتكار: القدرة على تشجيع الابتكار وقبول الأفكار الجديدة. الاستماع: القدرة على الاستماع بعناية لفهم احتياجات وآراء الفريق. باختصار، القيادة تتطلب مزيجاً من الصفات الشخصية والمهارات الفنية لضمان توجيه الفريق نحو التميز وتحقيق الأهداف بفعالية |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200469 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() أنماط القيادة المختلفة تتنوع أنماط القيادة وتأثيرها على الفرق والمنظمات بشكل كبير حيث تتأثر بالشخصية والسياق العملي. إليك بعض أنماط القيادة المختلفة: القيادة التحفيزية: يتميز هذا النمط بتحفيز الفريق من خلال تحديد الأهداف وتقديم التحفيز لتحقيقها. يركز على تشجيع الإنجازات وتعزيز الروح المعنوية. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : ( 200470 ) | ||||
† Admin Woman †
![]() |
![]() ![]() القيادة التوجيهية: يتضمن توجيه الفريق بشكل دقيق، حيث يحدد القائد الأهداف ويوجه الأفراد نحو تحقيقها. يناسب الفترات التي تحتاج فيها الإرشادات والتوجيه. |
||||