منتدى الفرح المسيحى  


العودة  

الملاحظات

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  رقم المشاركة : ( 1 )  
قديم 24 - 10 - 2025, 04:52 PM
الصورة الرمزية Mary Naeem
 
Mary Naeem Female
† Admin Woman †

 الأوسمة و جوائز
 بينات الاتصال بالعضو
 اخر مواضيع العضو
  Mary Naeem غير متواجد حالياً  
الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 9
تـاريخ التسجيـل : May 2012
العــــــــمـــــــــر :
الـــــدولـــــــــــة : Egypt
المشاركـــــــات : 1,381,520

أول خطوة لتطوير الذات هي وضع الأهداف

نصيحة تساعدك
على جعل عام 2026 عام "تطوير الذات":
حدِّد أهدافاً ذكية

أول خطوة لتطوير الذات هي وضع الأهداف، لذا فكِّر فيما تريد

تحقيقه؛ لأنَّك ستكون قادراً بمجرد أن تحدد ما ترغب بإنجازه
على تطوير الخطة التي تكفل لك بلوغ هذا الهدف.

يمكن أن تؤدي الظروف المفاجئة إلى خروجك عن المسار

الصحيح، وعدم قدرتك على تحقيق أهدافك، وأفضل طريقة
لتجنُّب هذه العواقب هي من خلال تحديد الأهداف الذكية.

تتميز الأهداف الذكية بأنَّها:
محددة، وقابلة للقياس، وقابلة للتحقيق، وواقعية، ومحددة بفترة
زمنية، لذا احرص قبل البدء بالعمل على أهدافك أن يستوفي الهدف
جميع هذه العناصر، وإليك مزيد من التوضيح عن السمات
التي تتصف بها الأهداف الذكية، وهي:

محددة:
حدد هدفك بدقة وتتبَّع التقدُّم
الذي تحرزه في سبيل تحقيقه إما من خلال خطة واضحة،
أو من خلال دفتر يوميات بحيث يمكنك الرجوع إليه لاحقاً.
قابلة للقياس:
يجب أن يكون لديك معيار لقياس
التقدُّم الذي تحرزه في سبيل تحقيق الهدف.
قابلة للتحقيق:
لا بأس بأن يكون هدفك كبيراً ما دمتَ تؤمن بقدرتك على تحقيقه،
ويجب أن تؤمن بنفسك حتى تتمكن
من المثابرة في العمل على تحقيق أهدافك.
واقعية:

لن يكون لديك الحافز للعمل إذا لم يكن هدفك واقعياً،
بمعنى أنَّه لا يجب أن يتعلق هدفك بأشياء خارجة عن سيطرتك.
محدد بفترة زمنية:
حدد إطاراً زمنياً، وضع موعداً نهائياً دقيقاً
سواء كان هدفك قصيرَ أم طويلَ الأمد.
رد مع اقتباس
إضافة رد


الانتقال السريع

قد تكون مهتم بالمواضيع التالية ايضاً
الموضوع
تطوير الذات يتطلّب منك أن تضع مجموعة من الأهداف الواضحة
لتطوير الذات في العمل
كتابة الأهداف حركة ذكية لتطوير الذات
8 نصائح لتطوير الذات
30 فكره في محبة ذاتك وحياتك ؛ الذات ؛ النظره الايجابيه للحياة ؛ افكار لتطوير الذات


الساعة الآن 01:33 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025